Bagaimana Melangkah Pelan Perniagaan

Pelan perniagaan anda menentukan aktiviti yang akan diambil oleh syarikat anda untuk mencapai tujuan strategik yang ditetapkan. Melukis, atau menjual, idea anda kepada penaja berpotensi atau pelanggan melibatkan membuktikan bagaimana syarikat anda dapat menyampaikan produk dan perkhidmatan yang anda katakan. Menguatkan apa yang anda merancang untuk melakukan, bagaimana anda merancang untuk melakukannya dan apabila anda menjangka melengkapkan aktiviti sebelum anda membuat persembahan. Kemudian, anda boleh dengan jelas menggambarkan perniagaan anda dan mudah-mudahan menarik pelabur.

1.

Posisi syarikat anda sebagai pemimpin yang berpotensi dalam industri. Senaraikan sebarang metrik operasi semasa, seperti bilangan pelanggan semasa dan pekerja. Nyatakan pendapatan tahunan semasa anda, jika berkenaan.

2.

Huraikan pekerja anda dan kelayakan mereka. Senaraikan sebarang anugerah berkaitan yang anda terima atau kerja yang diiktiraf untuk kecemerlangan. Testimoni dari klien terdahulu boleh membantu dalam membuktikan keupayaan syarikat anda.

3.

Namakan keadaan pasaran semasa yang menjadikannya menarik bagi perniagaan anda untuk merebut peluang untuk berkembang dengan menyediakan produk atau perkhidmatan tambahan.

4.

Menunjukkan bahawa anda memahami keperluan pelanggan. Tunjukkan bagaimana keperluan mereka tidak dipadankan oleh pesaing anda dan terangkan bagaimana anda boleh memenuhi keperluan ini dengan produk atau perkhidmatan baru anda.

5.

Tunjukkan contoh iklan yang akan menarik pelanggan untuk membeli produk atau perkhidmatan baru anda. Gunakan skim warna dan slogan yang mudah untuk membuat padang tajam untuk mereka.

6.

Terangkan bagaimana anda akan menguruskan kos pengeluaran dan menetapkan harga untuk memastikan pelancaran produk atau perkhidmatan anda yang berjaya. Huraikan sebarang diskaun atau harga promosi yang anda jangkakan.

7.

Mengakui risiko yang berkaitan dengan memperkenalkan produk atau perkhidmatan baru pada masa ini. Terangkan bagaimana anda merancang untuk mengurangkan sebarang masalah yang mungkin timbul, seperti perubahan dalam keadaan pasaran.

8.

Kenal pasti pembiayaan yang anda perlukan untuk memulakan, dan berikan butir-butir mengenai bagaimana ia akan diperuntukkan di seluruh syarikat anda untuk mencapai matlamat perniagaan anda.

9.

Membangun skrip untuk padang anda untuk menerangkan masalah perniagaan, bagaimana anda boleh menyelesaikannya dan bagaimana anda bercadang untuk memasarkan dan menjual produk atau perkhidmatan anda. Mulakan dengan ringkasan eksekutif yang menarik, dan kemudian ikuti dengan butiran. Jadikan pemerhatian anda tentang peluang yang terang dan tidak terlalu analitis. Simpan dokumen dan penyampaian yang disertakan dengan ringkas dan ringkas. Anda mahu pembentangan anda dapat dipercayai dan menarik.