Cara Merancang Kerjasama Perniagaan

Perkongsian umum boleh dianggap sebagai hak milik tunggal untuk dua atau lebih orang. Sama seperti pemilik tunggal adalah seorang yang menjalankan perniagaan tanpa formalitas menggabungkan, perkongsian adalah perniagaan yang dijalankan oleh dua atau lebih orang yang sama-sama membahagikan risiko dan manfaat perniagaan. Perkongsian mempunyai beberapa bahaya dalam pengurusan yang berterusan, yang boleh dielakkan dengan perancangan yang betul.

1.

Tuliskan pernyataan misi untuk perniagaan yang dipersetujui oleh semua rakan kongsi sama. Kenyataan misi memastikan semua rakan secara harfiah berada pada laman yang sama dengan tujuan perniagaan, dan dapat membantu mencegah perdebatan mengenai arah masa depan syarikat.

2.

Membangunkan cara yang saksama untuk membayar balik rakan kongsi untuk kos permulaan dan pelaburan mereka. Perkongsian modal kolam perkongsian untuk membina perniagaan mereka, tetapi kerap rakan kongsi datang ke meja dengan jumlah wang yang berbeza. Ini boleh berbeza secara berlainan daripada pembahagian buruh kemudian dalam perniagaan; oleh itu, membuat pembayaran balik pelaburan awal anda, dengan pulangan yang sesuai untuk pelaburan, sebahagian daripada pelan perniagaan anda, untuk mengelakkan perbezaan pendapat mengenai nilai modal permulaan yang berbeza-beza daripada "ekuiti peluh" yang berbeza dari rakan-rakan kemudian dalam perniagaan.

3.

Tentukan kaedah menyelesaikan pertikaian antara rakan kongsi. Ramai rakan adalah sahabat lama, ahli keluarga atau suami isteri, dan menganggap bahawa hubungan ini akan menghalang penyelesaian perselisihan amalable; rakan kongsi ini mungkin mendapati bahawa persahabatan, keluarga dan perkahwinan boleh diremehkan oleh tekanan menjalankan perniagaan. Idealnya, perkongsian orang ganjil boleh menyelesaikan pertikaian dengan proses undi demokratik; Secara bergantian, berikan beberapa mitra "undi takhta" dalam bidang kepakaran mereka. Contohnya, pasangan suami isteri boleh memperuntukkan pengurusan kewangan "undi truf" kepada seorang pasangan, dan pemasaran dan perancangan jualan kepada yang lain.

4.

Melantik seorang ombudsman luar, atau panel penasihat, untuk menyelesaikan pertikaian yang tidak boleh diselesaikan secara dalaman. Tidak kira bagaimana pepejal proses resolusi anda kelihatan di atas kertas, perniagaan anda akan berada dalam bahaya jika keputusan perniagaan mengancam untuk menghalau rakan kongsi sementara dia masih menjadi aset utama dalam perniagaan. Jika anda tidak dapat menyelesaikan masalah secara dalaman, dapatkan pakar yang dipercayai untuk membimbing anda melalui pertikaian.

5.

Bahagikan tanggungjawab buruh dan pengurusan rakan kongsi, dan tentukan dengan tepat bagaimana setiap pasangan akan diberi pampasan atas usaha mereka. Sebagai contoh, perkongsian mungkin membuat keputusan untuk membahagikan semua keuntungan secara sama tetapi boleh membayar bonus gaji sebelum pengiraan keuntungan kepada sesetengah rakan, untuk memberi pampasan kepada mereka untuk beban kerja atau tanggungjawab, yang mungkin diedarkan secara tidak adil.

6.

Berunding dengan pakar luar selepas anda selesai merangka perjanjian perkongsian anda, tetapi sebelum anda mula beroperasi di bawahnya. Penasihat undang-undang dan perakaunan mungkin melihat kawasan isu yang anda rindukan, atau usahawan yang berpengalaman mungkin dapat menunjukkan masalah dengan kaedah anda dengan baik sebelum masalah yang mungkin timbul.