Cara Merancang Perniagaan Baru

Perancangan adalah langkah pertama untuk membuka perniagaan baru. Terdapat beberapa bidang utama yang perlu dipertimbangkan semasa merancang perniagaan baru, termasuk pembiayaan, pemasaran, undang-undang dan isu-isu operasi. Mempunyai pelan yang kukuh di tangan sebelum membuka pintu anda boleh membantu perniagaan anda beroperasi dengan lebih cekap dan menguntungkan dari hari ke hari, dan boleh membantu anda mendapatkan perhatian pemberi pinjaman dan pelabur.

1.

Tentukan berapa banyak wang yang anda perlukan pada permulaan untuk perbelanjaan seperti sewa, utiliti, inventori, gaji dan pemasaran. Tentukan di mana wang itu akan datang, sama ada dari simpanan peribadi anda, pinjaman dari rakan dan keluarga, pelabur atau pinjaman perniagaan dari bank. Kewangan adalah nyawa dari mana-mana perniagaan, dan perancangan kewangan adalah penting untuk memastikan perniagaan baru anda dapat bertahan pada peringkat awal pertumbuhan dan menjadi perusahaan yang menguntungkan.

2.

Anggarkan berapa banyak wang yang anda akan buat selama beberapa tahun pertama operasi. Ini boleh menjadi tugas yang mencabar bagi syarikat-syarikat baru. Pertama, tentukan jumlah keseluruhan pasaran di kawasan anda, kemudian tentukan berapa banyak bahagian pasaran yang anda merancang untuk mendapatkan setiap tahun. Untuk menganggarkan pendapatan, darab jumlah pengguna yang diwakili oleh pangsa pasar anda dan purata harga produk / perkhidmatan anda.

3.

Menyelidik keperluan yang tidak terpenuhi dalam industri pilihan anda. Jika anda ingin menjual pemain audio digital jenama baru, contohnya, melakukan wawancara untuk mencari tahu yang mana pengguna mahu yang hilang dari produk semasa atau ciri yang mereka lebih suka pergi tanpa. Penyelidikan pasaran boleh pergi jauh ke arah membantu anda membangunkan produk blockbuster. Uji produk atau perkhidmatan di kawasan geografi yang kecil selepas penyelidikan anda untuk menentukan sama ada idea itu benar-benar boleh dipasarkan dan berpotensi menguntungkan.

4.

Pilih atau buat model perniagaan. Model perniagaan menerangkan bagaimana syarikat membuat wang - lebih khusus, bagaimana ia menghasilkan keuntungan. Model perniagaan termasuk apa-apa yang secara langsung menyumbang kepada keuntungan, menyediakan peta jalan kepada kejayaan kewangan. Sejumlah model keuntungan digunakan secara umum di pasaran. (Docstoc.com - weblink dalam bahagian Sumber di bawah - menyediakan senarai model keuntungan terbukti.)

5.

Buat pelan pemasaran yang menerangkan bagaimana produk dan perkhidmatan anda memenuhi keperluan pengguna, bagaimana mereka akan berharga berbanding pesaing, bagaimana mereka akan diiklankan dan dipromosikan, dan bagaimana anda akan membawa mereka ke tangan pelanggan anda.

6.

Buat carta struktur organisasi dan pelan operasi formal. Pada permulaan perniagaan kecil, pemilik dan beberapa pekerjanya boleh melakukan pelbagai fungsi yang sangat luas dalam cara yang tidak rasmi, tetapi rancangan rasmi untuk kecekapan operasi harus dilakukan sebelum organisasi mulai berkembang. Rancang siapa yang melakukan apa, yang melaporkan kepada siapa, di mana dan bagaimana maklumat mengalir dan siapa yang membuat keputusan. Berikan ruang dalam perancangan anda untuk pekerja baru apabila syarikat berkembang.