Cara Merancang untuk Kapasiti Pengurusan Pengeluaran

Menguruskan kemudahan pengeluaran bermakna menggunakan ruang simpanan, jentera dan tenaga kerja untuk menyelesaikan setiap pesanan dalam masa yang paling sedikit. Satu halangan yang dihadapi setiap perniagaan pengeluaran adalah keupayaannya. Kapasiti sejati adalah had atas kebolehan satu bahagian perniagaan anda. Sebagai contoh, gudang yang dipenuhi keupayaan tidak akan memegang apa-apa lagi, dengan itu menghapuskan keupayaan anda untuk menyimpan stok baru. Menguruskan keupayaan kemudahan, jentera dan tenaga kerja anda akan memastikan operasi mengalir dengan lancar dan memaksimumkan potensi keuntungan perniagaan anda.

1.

Lihat kemudahan simpanan anda. Tentukan jumlah maksimum inventori yang boleh anda pegang di kawasan ini. Ini adalah kapasiti storan anda.

2.

Semak kemudahan perkilangan anda. Lihat keupayaan setiap mesin berjalan pada kelajuan pengeluaran purata. Ini adalah kapasiti pengeluaran mekanikal anda.

3.

Lihat rekod prestasi pekerja anda. Semak semula output pekerja yang bekerja pada setiap mesin sepanjang satu tahun. Ambil purata bulan pengeluaran bagi setiap krew dan gunakannya sebagai kapasiti pengeluaran buruh anda.

4.

Semak kontrak baru anda. Lihat kerangka masa yang digariskan dalam setiap kontrak serta bahan yang diperlukan. Bandingkan keperluan semua kontrak berterusan dan masa depan anda ke pelbagai tahap keupayaan anda.

5.

Tambah pekerja untuk mengisi kekurangan pengeluaran utama jangka panjang antara kemampuan anda dan keperluan kontrak. Kontraktor boleh memenuhi keperluan jangka pendek jika perlu. Penjejakan masa kerja bagi pekerja sedia ada juga boleh memenuhi keperluan jangka pendek.

6.

Tambah jentera atau ruang simpanan hanya untuk kontrak jangka panjang yang besar yang akan membayar untuk peningkatan tersebut. Memperluas perniagaan anda tanpa keuntungan utama boleh memaksa anda menjadi kebangkrutan.

Amaran

  • Keseimbangan adalah kunci kepada pengurusan kapasiti. Jangan sekali-kali membuat keputusan mengenai alat-alat baru, pekerja baru atau pemberhentian. Mana-mana langkah utama dalam bidang ini boleh memaksa syarikat anda menjadi muflis.