Bagaimana untuk Memperkukuhkan Kepimpinan

Pemimpin diuji paling banyak apabila had peribadi mereka tercapai, sumbernya ditoreh, atau kesukaran yang dihadapi mereka sangat menggalakkan. Apabila pemimpin gagal, syarikat jatuh. Memperkukuhkan kepimpinan dalam perniagaan anda melibatkan membangunkan budaya syarikat keseluruhan sokongan dan pemberdayaan yang membolehkan pekerja dan pengurus anda berkembang maju dalam peranan kepimpinan.

Mengurus Motivasi

Banyak teori telah disokong mengenai motivasi dan kepimpinan dalam perniagaan. Beberapa teori mencadangkan bahawa faktor luaran seperti kerumitan tugas pekerja, belanjawan yang dapat dikerjakannya, dan sumber yang diberikan kepadanya semuanya menyumbang kepada penciptaan para pemimpin dalam organisasi. Di bawah teori ini, para pemimpin meningkat kepada majlis itu berdasarkan kepada cabaran di hadapan mereka. Teori-teori lain mencadangkan pekerja dan pengurus anda digerakkan untuk menjadi pemimpin oleh faktor-faktor intrinsik seperti matlamat peribadi, atau apa yang mereka rasa menjadikan mereka berharga sebagai penyumbang kerja dan masyarakat. Sebagai pemilik perniagaan atau pengurus, anda perlu meluangkan masa untuk menilai faktor-faktor yang mendorong para pekerja dan pengurus anda menjadi pemimpin. Ini seterusnya akan memberikan anda wawasan yang diperlukan untuk menyokong mereka untuk menjadi pemimpin.

Aliran ke hadapan

Keupayaan kepimpinan meningkat apabila orang yang mempunyai kemahiran kepimpinan diberi situasi di mana kemahirannya dapat diterapkan sepenuhnya. Apabila matlamatnya cukup jauh dari jangkauan yang pemimpin harus meregangkan untuk menangkapnya, dia mungkin mendapati dirinya dalam keadaan kreatif yang dikenali sebagai "aliran." Mihalyi Cziksentmihalyi, pengarah Pusat Penyelidikan Kualiti Hidup di Claremont Graduate University, mentakrifkan "aliran" sebagai rasa tidak berkesudahan, fokus intensif, dan momentum bergerak ke hadapan yang dialami orang apabila kemahiran maju dipadankan dengan baik dengan cabaran yang sesuai. Memberi pekerjaan dan tugas orang yang terus mencabar mereka untuk meningkatkan pengukuhan.

Ganjaran Awam

Anda boleh menyokong kepimpinan dalam perniagaan anda dengan memberi ganjaran seperti membuat keputusan, membina pasukan, menyelesaikan konflik, menyampaikan idea baru, atau meramalkan perubahan industri. Pemimpin yang berkesan juga menunjukkan ciri-ciri seperti kejujuran dan kepercayaan, menghormati semua jenis orang, dan keupayaan untuk bertenang di bawah tekanan. Apabila anda memberi ganjaran kepada orang-orang sifat dan tingkah laku ini, anda memberi kuasa kepada pemimpin yang ditubuhkan dan memberi inspirasi kepada para pemimpin yang berpotensi dalam organisasi anda.

Hidangkan dan Menyokong

Letakkan orang lain terlebih dahulu untuk memimpin mereka. Menjadi perkhidmatan kepada rakyat dalam perniagaan anda mewujudkan iklim kepimpinan yang membina semangat dan kesetiaan. Melatih pekerja dan pengurus anda untuk mendengar dan menjaga setiap orang yang berinteraksi dengan syarikat anda, termasuk pelanggan, pembekal, pelabur, pemimpin komuniti dan ahli media. Ini adalah kunci untuk mengukuhkan budaya kepimpinan yang meletakkan hubungan dan saling menghormati di hadapan matlamat individu. Mewujudkan persekitaran di mana orang mahu menyelesaikan masalah dan berkhidmat kepada orang lain, bukan hanya menumbuk jam, dan kepimpinan dalam organisasi anda akan berkembang maju.