Bagaimana Menghentikan Drama Tempat Kerja

Tempat kerja drama adalah acara biasa. Apabila pekerja yang mempunyai kepribadian yang berbeza dipersatukan bersama, mereka pasti akan bangkit ketika mereka belajar menangani satu sama lain. Kebanyakan drama di tempat kerja adalah kecil, seperti pertengkaran mengenai penempatan makanan di peti sejuk pekerja. Drama serius antara pekerja yang mempengaruhi semua orang di tempat kerja adalah perkara lain. Adalah lebih baik untuk menghentikan drama di tempat kerja sebelum ia keluar dari tangan dan membuat dasar-dasar yang dapat mengurangkan potensi untuk masa depan.

1.

Pimpin pekerja anda melalui contoh. Sekiranya anda terdedah kepada kecemasan atau mempamerkan emosi yang terlalu ekspresif, pekerja anda akan memilih drama yang anda projekkan dan mencerminkan bahawa dalam kerja mereka. Pengurus dan pemilik perniagaan kecil perlu mengekalkan keren dan mempunyai profesionalisme yang merangkumi semua tugas harian mereka.

2.

Memecahkan masalah sebenar. Ini boleh menjadi sukar jika anda berhadapan dengan situasi yang dikatakannya / dia berkata di mana dua pekerja menuduh satu sama lain sesuatu. Jika anda tidak secara peribadi menyaksikan kejadian itu, mintalah kedua-dua pihak datang kepada anda secara berasingan. Ambil kenyataan mereka dalam suasana yang tenang, dan kemudian siasat isu itu, dengan menggunakan saksi yang kuat jika perlu.

3.

Mengendalikan masalah dengan segera. Drama membiak lebih banyak drama dan perlu dibancuh sebelum ia dapat disebarkan. Mengendalikan sebarang masalah yang timbul secara adil dan memberi amaran kepada pekerja bahawa tingkah laku yang tidak profesional tidak akan diterima di syarikat anda.

4.

Tunggu mesyuarat tetap untuk jelaskan matlamat syarikat. Pengarang ahli Marlene Chism merasakan bahawa drama berlaku di tempat kerja apabila pekerja merasa tidak terikat dengan kerja mereka atau syarikat. Biarkan pekerja tahu tugas apa yang perlu diselesaikan hari itu dan apa yang diharapkan daripada mereka. Mesyuarat harian ini juga merupakan tempat yang baik untuk menggalakkan perbincangan pekerja dan menyiarkan apa-apa isu yang mungkin berlaku.

5.

Elakkan menetapkan matlamat yang tidak dapat dicapai atau terlalu panjang. Orang melakukan yang terbaik apabila mereka mempunyai matlamat jangka pendek yang mudah dicapai di hadapan mereka. Jika anda mempunyai projek yang panjang, putuskannya menjadi mudah untuk mencapai tonggak-tonggak dan kemudian gariskan setiap tugas di sepanjang jalan. Apabila pekerja tahu apa yang perlu mereka lakukan dan mencapai titik ganjaran dalam masa yang kurang, mereka akan mengalami tekanan yang kurang, dan drama sebegini kurang.