Penggunaan Pengedaran Normal untuk Peramalan Inventori

Peramalan permintaan adalah proses menganalisis permintaan pelanggan dan menentukan bilangan unit yang diperlukan untuk mengekalkan bekalan yang mencukupi tanpa kekurangan atau terlalu banyak. Bentuk inventori inventori ini membolehkan perniagaan menentukan dan mengendalikan kaedah pengedaran mereka bersama-sama dengan kos dan perbelanjaan overhead mereka.

Kaedah Pengagihan

Terdapat susunan kaedah pengedaran dari pengeluar kepada pembeli. Pengeluar boleh menjual terus kepada pembeli, atau pengedaran mungkin melibatkan satu atau beberapa agen - pemborong dan peruncit yang membawa produk ke pembeli. Pembeli boleh menjadi pengguna atau perniagaan individu. Terlepas dari kaedah pengedaran, inventori perniagaan yang ada selalu memberi kesan keupayaannya untuk memenuhi tuntutan pelanggannya.

Ramalan

Ramalan inventori yang betul membolehkan perniagaan untuk menyusun semula itemnya dari pembekalnya sebelum inventori semasa habis. Proses pesanan mengambil kira jumlah masa yang diperlukan untuk pesanan yang akan diproses dan disampaikan, bersama dengan jualan pelanggan berpotensi yang berlaku semasa proses. Masa utama menunjukkan potensi jualan yang akan berlaku semasa pesanan inventori sedang dalam proses. Stok keselamatan mewakili inventori tambahan yang berfungsi sebagai rizab perniagaan sekiranya turun naik jualan tidak dijangka ketika menunggu penghantaran pesanan. Permintaan masa utama ditambah rizab saham keselamatan sama dengan titik di mana perniagaan mesti menyusun semula inventori sebelum kekurangan inventori berlaku.

Kerugian

Kaedah pengedaran biasa bergantung kepada ramalan inventori. Adalah penting bagi perniagaan untuk tidak memegang terlalu banyak inventori, kerana inventori itu dapat dengan cepat menjadi ketinggalan zaman ketika menunggu untuk digunakan dan dijual. Aspek seperti mengimbas dan merosakkan produk boleh membuat inventori tidak dapat digunakan. Jika ini berlaku, inventori menjadi kerugian perniagaan bagi syarikat, yang juga mengakibatkan kehilangan pendapatan.

Pengekalan

Perniagaan yang gagal membawa inventori yang mencukupi juga boleh mengalami kerugian dalam jualan dan pelanggan. Jika perniagaan tidak mempunyai inventori yang mencukupi, ia mungkin tidak dapat memenuhi tuntutan para pelanggannya. Kekurangan ketersediaan ini boleh mengarahkan pelanggan ke arah pesaing yang dapat memenuhi tuntutan mereka. Walaupun ramai pelanggan boleh kembali, sesetengah pelanggan mungkin hilang kepada pesaing semata-mata kerana keupayaan pesaing untuk memenuhi keperluan langsung pelanggan.

Pengurusan inventori

Perniagaan yang mengawal inventori mereka dapat mengawal kemungkinan kerugian mereka. Model ramalan inventori membolehkan perniagaan untuk meramalkan tahap tinggi dan rendah permintaan mereka, yang membantu mereka dengan betul merancang operasi mereka dengan cekap untuk inventori masa depan dan permintaan pelanggan.