Geran Sokongan Operasi untuk Organisasi Bukan Untung

Geran sokongan operasi adalah sukar untuk mendapatkan keuntungan bukan keuntungan. Asas penjanaan geran memilih untuk membiayai projek-projek tertentu dan perbelanjaan modal di organisasi amal, daripada menyokong beban pentadbiran umum dan perbelanjaan operasi. Terdapat beberapa strategi yang boleh dilaksanakan oleh pihak bukan keuntungan yang akan meningkatkan kemungkinan mereka menerima pemberian sokongan operasi.

Klasifikasi Perbelanjaan

Dalam banyak kes, bukan keuntungan boleh mengklasifikasikan semula perbelanjaan overhed secara sah sebagai perbelanjaan projek, yang lebih mungkin dibiayai melalui pemberian. Untuk mengelaskan overhead sebagai perbelanjaan projek, perbelanjaan mesti langsung memberi kesan kepada kejayaan projek yang dicadangkan.

Sebagai contoh, jika pengarah eksekutif organisasi akan membelanjakan 10 peratus daripada masa beliau mengawasi projek tertentu, maka 10 peratus gajinya dapat diklasifikasikan dengan betul sebagai perbelanjaan projek, bukannya perbelanjaan overhead.

Operasi yang Memimpin kepada Kemapanan

Banyak yayasan membuat hibah akan mempertimbangkan perbelanjaan overhead dan pentadbiran apabila perbelanjaan tersebut akan memimpin bukan keuntungan kepada kemampanan kewangan. Ini adalah benar untuk perbelanjaan overhead yang berkaitan dengan penggalangan dana.

Sebagai contoh, program pemberian individu bukan keuntungan dianggap sebagai kos overhead. Yayasan boleh mempertimbangkan geran untuk menampung perbelanjaan program jika bukan keuntungan yang dapat menunjukkan bahawa pemberian itu akan membolehkan organisasi untuk menghasilkan sokongan baru yang penting yang akan membawa kestabilan kewangan dan menafikan keperluan untuk pembiayaan geran masa depan untuk kos operasi.

Keluarga dan Peribadi

Keluarga kecil dan yayasan peribadi lebih cenderung menjadikan geran sokongan operasi daripada rakan-rakan mereka yang lebih besar. Asas-asas kecil ini umumnya mempunyai garis panduan geran yang lebih santai yang menentukan apa yang dapat dan tidak dapat dibiayai, dan lebih berminat dalam misi dan tim kepimpinan bukan keuntungan daripada mereka dalam menguatkuasakan undang-undang membuat rayuan yang ketat.

Membina Hubungan

Hubungan peribadi penting apabila mencari geran sokongan operasi. Asas-asas yang biasanya tidak membuat geran tersebut mungkin bersedia untuk berbuat demikian untuk bukan keuntungan yang telah membangun hubungan yang kuat dengan kakitangan atau lembaga yayasan. Pertubuhan bukan untung mencari pembiayaan untuk perbelanjaan overhead harus menghabiskan masa membuat sambungan peribadi dengan yayasan tempatan dan serantau dan selalu berkomunikasi dengan mereka.