Gaya Perubahan & Kepimpinan Organisasi

Setiap organisasi mengalami perubahan, tanpa mengira saiz, geografi atau industrinya. Sebenarnya, perubahan adalah aspek kehidupan perniagaan yang boleh diandalkan dan wajar. Pemimpin perniagaan yang secara efektif dapat bertindak balas terhadap perubahan perniagaan, yang berasal dari sumber dalaman dan luaran, mempunyai gaya kepimpinan yang dapat disesuaikan. Mereka sanggup mencuba perkara-perkara baru dan terbuka untuk potensi risiko.

Selesa dengan kekaburan

Pemimpin yang berjaya dapat mengetuai semasa perubahan adalah orang-orang yang selesa dengan kekaburan - tidak diketahui. Satu-satunya kepastian tentang perubahan adalah bahawa ia tidak pasti. Para pemimpin yang memilih untuk bekerja dalam persekitaran di mana status quo berlaku, dan mereka tahu apa yang diharapkan dari satu hari ke seterusnya, akan berjuang pada masa-masa perubahan ketika mereka berusaha, umumnya tidak berhasil, untuk mengendalikan persekitaran mereka. Sebaliknya, para pemimpin yang boleh terus fleksibel dan terbuka untuk input baru ketika cuba menavigasi di wilayah asing tidak akan dapat bergerak maju.

Kreatif

Kreativiti adalah keupayaan untuk menarik maklumat dari pelbagai sumber dan menggunakan maklumat tersebut dalam cara baru dan inovatif untuk mencipta nilai atau menyelesaikan masalah. Pemimpin kreatif dapat mengurus secara berkesan pada masa perubahan kerana mereka terbuka untuk input dari sumber dalaman dan luaran dan dapat menggunakan input tersebut untuk membantu merangka kursus baru untuk diri mereka sendiri, pekerja mereka dan organisasi mereka.

Komunikator Terbuka

Adalah penting bagi pemimpin untuk menjadi penyampai kuat sepanjang masa, tetapi terutamanya semasa perubahan, kata Lin Grensing-Pophal, seorang perunding komunikasi dan pengarang "Essentials Sumber Manusia." Semasa masa perubahan pekerja dihadapi dengan ketidakpastian, dan, dengan ketiadaan maklumat rasmi, akan mengisi kekosongan itu sendiri. Pemimpin yang memastikan pekerja dimaklumkan dan membenarkan pekerja persekitaran terbuka untuk menyatakan soalan dan kebimbangan, akan menjadi yang paling berkesan dalam menguruskan semasa perubahan.