Rancangan untuk Memotivasi & Memimpin Pekerja dalam Perniagaan

Menyediakan kepimpinan dan motivasi untuk pekerja anda adalah penting dalam mengekalkan semangat dan produktiviti. Pasukan pengurusan yang membelanjakan masa untuk membangunkan cara untuk memastikan pekerja terinspirasi untuk berjaya akan meningkatkan pengekalan. Terdapat banyak rancangan yang berbeza yang boleh digunakan oleh pengurus untuk memotivasi dan memimpin pekerja. Eksperimen dengan kaedah motivasi dan dokumen mereka supaya anda dapat meniru yang berkesan.

Tugas Kerja

Pekerja sering didorong oleh cabaran yang ditunjukkan dalam tugas kerja harian mereka. Prestasi berterusan tugas kerja yang berulang kali mewujudkan sikap tidak peduli dan membawa kepada perolehan. Seorang pengurus proaktif sentiasa mencari cara untuk mencabar pekerja dan memotivasi kakitangan dengan menekankan pencapaian. Ia boleh mencipta matlamat pengeluaran baru setiap bulan dan melampirkan bonus kepada setiap pekerja yang melebihi matlamat, atau ia boleh menjadi pilihan untuk dilatih dalam pekerjaan yang berbeza untuk mengembangkan set kemahiran pekerja.

Perhatian peribadi

Apabila seorang pekerja yakin bahawa pihak pengurusan mengambil minat dalam pembangunan kerjaya, maka pekerja tersebut menjadi motivasi untuk berjaya. Pengurus perlu menjadualkan sesi satu-satu bulanan dengan setiap pekerja untuk membincangkan tugas dan aspirasi pekerjaan semasa pekerja. Pengurus perlu menyimpan nota mengenai prestasi setiap pekerja supaya dia boleh menawarkan cadangan secara langsung dan tidak mengira pekerja untuk memberikan semua maklumat.

Mendengarkan

Menjadi pemimpin yang baik bermakna mengetahui apa yang orang bawahan anda berfikir. Pelan yang baik untuk membantu memimpin pekerja adalah untuk sentiasa mendengar apa yang mereka katakan. Membangunkan "pintu terbuka" dasar yang menggalakkan pekerja memberikan input mereka pada topik yang mereka rasa penting. Tuan rumah mesyuarat kakitangan mingguan di mana pekerja boleh menyuarakan kebimbangan mereka dengan kumpulan, dan anda dapat mendengar apa yang ada pada fikiran semua orang.

Pengiktirafan

Lebih mudah untuk memimpin kumpulan pekerja yang bermotivasi daripada kumpulan yang tidak dinobatkan. Kepimpinan dan motivasi berjalan lancar apabila ia mengiktiraf pekerja secara awam untuk kerja yang dilakukan dengan baik. Ia boleh menjadi sesuatu yang mudah seperti memaparkan nota tulisan tangan di meja pekerja yang mengucapkan tahniah kepadanya untuk tugas yang dilakukan, atau ia dapat dijelaskan sebagai upacara bulanan yang direka untuk mengiktiraf penggiat teratas dalam kumpulan. Staf berasa dihargai oleh pihak pengurusan kerana pengurusan mengambil masa untuk mengenali pencapaian pekerja.