Dasar & Prosedur yang Mempengaruhi Keuntungan Syarikat

Hampir semua pemilik perniagaan berhasrat untuk membuat sebanyak mungkin wang sambil berpegang pada prinsip dan matlamat yang membimbing operasi syarikat mereka. Banyak pemilik cuba meningkatkan keuntungan dengan memulakan dasar dan prosedur yang dirancang untuk mengurangkan perbelanjaan dan meningkatkan pendapatan. Pelbagai dasar dan prosedur boleh mempengaruhi keuntungan syarikat, sehingga piawaian yang sesuai untuk model perniagaan yang berbeza bergantung pada kedua-dua industri dan prinsip-prinsip yang membimbing syarikat.

Jaminan kualiti

Walaupun sesetengah pemilik perniagaan cuba memastikan keuntungan dengan menjual seberapa banyak barang dan perkhidmatan yang mungkin, yang lain memfokuskan dengan lebih tepat pada kualiti. Apabila perniagaan secara konsisten bekerja untuk menghasilkan produk berkualiti tinggi, mereka meningkatkan peluang untuk memilih produk atau perkhidmatan mereka yang ditawarkan oleh syarikat lain. Walaupun ia mungkin lebih mahal untuk menghasilkan produk yang berkualiti tinggi, banyak pemilik perniagaan mencari usaha tambahan yang berbaloi. Jaminan kualiti membolehkan syarikat menuntut harga yang lebih tinggi untuk produk mereka dan, dalam banyak kes, menawarkan jaminan kualiti produk atau perkhidmatan, yang sangat menarik bagi banyak pembeli.

Prosedur Hijau

Di sesetengah syarikat, amalan hidup hijau digunakan untuk meningkatkan keuntungan. Dengan memasang barangan yang mesra alam di tempat kerja, seperti lampu kilat diaktifkan cahaya, faucets automatik atau grid solar, syarikat-syarikat ini boleh menjimatkan wang pada bil tenaga mereka, akhirnya membuat perniagaan lebih menguntungkan dengan mengurangkan perbelanjaan. Di banyak negeri, perniagaan boleh menerima kredit cukai untuk mengambil langkah-langkah ke arah menjadikan kemudahan mereka lebih mesra alam, meningkatkan keuntungan.

Input pekerja

Selalunya pekerja membuktikan menjadi sumber yang boleh membantu perniagaan menjadi lebih menguntungkan. Banyak perniagaan mendapat input daripada pekerja, menawarkan mereka insentif untuk menyampaikan idea tentang bagaimana perniagaan dapat menjimatkan wang atau meningkatkan margin keuntungan. Menawarkan peluang ini untuk input pekerja mungkin bukan sahaja akan menjadikan perniagaan lebih menguntungkan tetapi mungkin juga meningkatkan komitmen pekerja kepada syarikat.

Susulan

Interaksi perniagaan dengan pelanggan tidak boleh berakhir selepas penjualan. Perniagaan yang mengintegrasikan susulan dengan pelanggan ke prosedur standard mereka meningkatkan kemungkinan mereka memenuhi keperluan pelanggan. Dengan mentadbir tinjauan pasca jualan atau memberikan panggilan susulan, perniagaan ini dapat menentukan apa yang disukai atau tidak suka pelanggan tentang pengalaman mereka dengan syarikat dan membuat perubahan sewajarnya. Prosedur ini juga boleh berguna dalam membina muhibah, kerana pelanggan mungkin akan merasa dihargai jika mereka menerima hubungan susulan ini dan lebih cenderung untuk beralih kepada perniagaan itu pada waktu berikutnya mereka memerlukan kebaikan atau perkhidmatan yang sama.