Kebaikan & Kekurangan Outsourcing kepada Syarikat Luar Pesisir

Dari kilang bergerak ke luar negara untuk sokongan teknikal bank telefon di India, penyumberan luar adalah sebahagian daripada kehidupan perniagaan setiap hari untuk banyak syarikat. Upah yang lebih rendah dan peraturan yang kurang dapat membuat penyumberan luar kelihatan menarik kepada syarikat yang cuba mengurangkan kos sambil mengekalkan kualiti dan perkhidmatan. Tetapi manfaat ekonomi sahaja mungkin tidak mencukupi untuk membuat penyumberan luar berfaedah untuk setiap perniagaan.

Pembezaan Kos

Kos buruh di kebanyakan negara lain lebih rendah daripada di Amerika Syarikat. Majikan tidak hanya akan membayar upah yang lebih rendah, tetapi mereka tidak perlu membayar cukai pengangguran, cukai Sosial dan Medicare, pampasan pekerja, insurans kesihatan dan kos pekerjaan lain yang berkaitan dengan pekerja rumah tangga. Semakin besar syarikat itu, lebih ramai pekerja dapat melakukan outsourcing dan semakin besar simpanannya. Walau bagaimanapun, syarikat masih menanggung kos untuk mengawasi pekerja-pekerja ini dan melatih mereka. Kos ini mungkin meningkat dari masa ke masa, menghapuskan perbezaan antara upah AS dan asing. Apabila penyelidik Universiti Florida Selatan mengkaji gaji di negara-negara penyumberan luar popular pada tahun 2004, mereka mendapati bahawa upah pekerja mahir di India meningkat 15 peratus setahun. Di samping itu, pertikaian buruh di negara-negara membangun boleh mengganggu kerja dan mengakibatkan kerugian bagi majikan. Walaupun produk jauh lebih murah untuk menghasilkan di luar negara, kos produk penghantaran balik ke United State dapat mengurangkan penjimatan kos.

Kawalan kualiti

Walaupun syarikat boleh menetapkan standard kualiti untuk kerja yang dilakukan oleh pekerja asing, halangan bahasa dan kebudayaan, serta rantaian bekalan di luar negeri, dapat memberikan halangan kepada pengendalian mutu. Produk yang dibuat di luar negara boleh dicacatkan kerana peralatan yang sudah lama dikeluarkan atau dipakai di kilang-kilang luar negara, atau bahan mentah yang tidak berkualiti. Pada tahun 2000, sebagai contoh, Masterlock perlu mengingat lebih daripada 750, 000 kunci yang dibuat di China. Dihukum mati di kilang China menghasilkan kunci yang boleh ditarik tanpa kunci.

Imej Awam

Syarikat-syarikat yang memindahkan pekerjaan di luar negara boleh menggambarkan diri mereka sebagai membawa pekerjaan yang sangat diperlukan dan bantuan kepada negara-negara miskin. Sebaliknya, pada masa pengangguran yang tinggi di Amerika Syarikat, menghantar pekerjaan di luar negara boleh menjejaskan imej awam syarikat. Peraturan yang kurang di negara lain boleh menjadikannya lebih mahal untuk kilang-kilang Amerika untuk beroperasi, tetapi kerosakan alam sekitar dan penyalahgunaan buruh yang menjadikan berita itu boleh mencemarkan imej syarikat yang terlibat di sana. Pengguna telah menganjurkan pemulauan terhadap syarikat-syarikat yang menggunakan buruh kanak-kanak atau pembuat sweatshop untuk menghasilkan pakaian dan kasut. Sebagai tindak balas, syarikat seperti Nike, Dell dan Gap telah menubuhkan kod tatalaku untuk pembekal mereka. Kod tersebut dapat membantu meningkatkan imej syarikat yang menggunakan penyumberan luar.

Kembangkan Keupayaan

Sesetengah syarikat beralih kepada penyumberan luar kerana mereka tidak dapat mencari kemahiran atau peralatan yang mereka perlukan untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan mereka di Amerika Syarikat. Pengeluaran penyumberan luar sesuatu produk baru boleh membolehkan anda untuk mendapatkan pasaran lebih cepat daripada jika anda perlu membina kilang anda sendiri, memperoleh peralatan dan menyewa pekerja. Sesetengah negara, seperti India, menawarkan kolam besar pekerja berteknologi tinggi. Jika anda beroperasi di kawasan di mana pekerja sedemikian sukar, beralih kepada penyumberan luar boleh membantu mengisi pekerjaan tersebut dengan pekerja yang berwibawa.