Analisis SWOT untuk Firma Perunding

SWOT adalah singkatan dari Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman. Ia merupakan teknik analisis yang popular yang digunakan dalam perancangan, penyelesaian masalah dan membuat keputusan merentasi pelbagai fungsi dan aktiviti perniagaan. Walaupun terdapat pelbagai jenis firma perundingan, analisis SWOT boleh dilakukan sebagai sebahagian daripada proses perancangan untuk menganalisis potensi pertumbuhan perniagaan firma.

Kekuatan

Kekuatan firma perundingan merangkumi pelbagai faktor seperti permintaan pelanggan terhadap kekurangan persaingan dalam persekitaran luaran. Pengetahuan, keupayaan, kemahiran organisasi dan kelayakan lain dari perunding profesional akan sangat penting dalam menyenaraikan kekuatan firma. Persoalan utama ialah apa yang membuat perunding itu berbeza dari pembekal perkhidmatan lain di pasaran.

Kelemahan

Penilaian yang jujur ​​terhadap operasi firma perunding boleh dijalankan menggunakan seksyen kelemahan analisis SWOT. Senaraikan semua kelemahan yang ada di firma perundingan di sini. Sebagai contoh, halangan mungkin berkaitan dengan akses terhad kepada modal pelaburan yang diperlukan untuk melancarkan kempen pemasaran yang diperlukan. Penyelidikan pasaran mendalam perlu dilakukan sebelum melaksanakan penilaian SWOT kerana ia mungkin mendedahkan asas pelanggan yang merosot atau persaingan baru dalam pasaran sasaran.

Peluang

Faktor demografi, alam sekitar, politik dan sosioekonomi adalah bidang di mana peluang mungkin wujud untuk perniagaan perundingan. Juga, peluang besar boleh wujud jika firma perundingan mempunyai rangkaian profesional yang kuat yang dapat dengan cepat disentuh dalam mengembangkan asas pelanggan. Menilai faedah yang berkaitan dengan pasaran baru muncul, teknologi baru, sokongan agensi perniagaan kecil atau ketersediaan pembiayaan modal. Batasan masa yang berkaitan dengan peluang juga harus diperhatikan di bahagian ini.

Ancaman

Semua bidang yang menawarkan peluang juga boleh memberi ancaman. Sebagai contoh, undang-undang yang belum selesai mungkin wujud, jika diluluskan, akan meningkatkan kos berkaitan dengan mendapatkan pelesenan dan perakuan khas untuk beroperasi sebagai perunding. Perundangan yang sama ini mungkin juga memberikan peluang dalam bidang ini dengan potensi untuk meningkatkan persepsi profesionalisme yang berkaitan dengan jenis syarikat konsultasi tertentu.

Sama seperti semua kawasan penilaian SWOT yang lain, berhati-hati menilai objektif perniagaan apabila menentukan potensi ancaman. Apabila mengenal pasti ancaman dalam peringkat perancangan perniagaan, matlamatnya adalah untuk membangunkan strategi untuk menghapuskan atau membatasi ancaman tersebut.