Pengekalan Bakat dalam Industri Minyak & Gas

Seperti industri lain, industri minyak dan gas mempunyai isu sendiri dengan pengekalan bakat dalam tenaga kerjanya. Latihan dalam industri minyak dan gas boleh menjadi mahal, dan veteran mempunyai pengalaman bertahun-tahun di bawah ikat pinggang mereka. Apabila para profesional berpengalaman ini pergi untuk memulakan perniagaan mereka sendiri atau bersara, mengisi kedudukan mereka mungkin sukar.

Latar Belakang

Syarikat Ooil semakin melabur dalam projek-projek baru, tetapi pertumbuhannya ditahan oleh "bakat yang baru dan berpengalaman yang semakin berkurang" bersama dengan tenaga kerja yang semakin tua, menurut firma cukai Deloitte. Kedua-dua elemen ini telah mewujudkan ribut yang sempurna dalam industri, di mana syarikat mempunyai wang untuk melabur dalam projek minyak dan gas baru tetapi tidak dapat mencari orang yang berkelayakan untuk memimpin projek-projek ini. Deloitte mencadangkan bahawa penyelesaian kepada masalah ini adalah bahawa syarikat harus menumpukan pada demografi baru: Pekerja muda.

Jurang Pengalaman

Dalam kajian Deloitte yang bertajuk "The Talent Crisis in Oil & Gas Hulu, " kumpulan pekerja minyak dan gas yang paling menjanjikan yang harus diketengahkan adalah orang-orang dalam "Generasi Y, " yang termasuk sesiapa yang dilahirkan selepas tahun 1982. Demografi ini kini membentuk 15 peratus daripada tenaga buruh AS, tetapi masalahnya adalah bahawa banyak di Generasi Y belum lagi layak untuk mengambil tampuk dari veteran yang berpengalaman dan memimpin projek minyak dan gas baru mereka sendiri. Jurang pengalaman ini "secara signifikan memberi kesan keupayaan mereka untuk bersaing di pasaran global, " menurut sebuah kertas dalam Jurnal Gas Asli dan Elektrik. "Orang ramai tidak ada di sana, " kata seorang wakil syarikat minyak di dalam kertas itu.

Latihan

Syarikat-syarikat minyak dan gas akan mendapat manfaat daripada pengambilan semula bekas eksekutif yang kembali kepada tenaga kerja dan bertindak sebagai sumber latihan yang tidak ternilai bagi pekerja baru. Menurut laman web Alumni Web Resources, "banyak 'pesara' telah berubah menjadi 'kembali' ketika mereka memasuki semula tenaga kerja" dan mereka yang kembali "sangat berharga dalam mengendalikan proses latihan untuk rekrut muda." Dengan meminda semula profesional veteran yang mengetahui ins dan outs industri minyak dan gas, syarikat boleh menjimatkan kos latihan untuk pekerja baru. Perkhidmatan Web Alumni menyatakan bahawa pengetahuan yang diperoleh dalam industri minyak dan gas adalah baik untuk "sehingga 10 tahun."

Rangkaian

Salah satu cara syarikat minyak dan gas dapat memilih bakat baru adalah melalui rangkaian. Perkhidmatan Web Alumni mengadakan tinjauan pendapat yang mendapati bahawa 62 peratus daripada eksekutif minyak dan gas "merancang untuk meneruskan peluang kerja yang fleksibel selepas keluar dari tempat kerja." Peluang ini termasuk pilihan dalam industri minyak dan gas. Dengan rangkaian dalam acara korporat dan dalam talian, syarikat minyak dan gas boleh mendapat manfaat daripada mengambil bakat yang berpengalaman yang mungkin mencari jam kerja yang lebih fleksibel, manfaat yang lebih baik atau gaji yang lebih tinggi.