Teknik Mengukur Manfaat Tidak Ketara

Apabila pemimpin perniagaan perlu membuat keputusan mengenai tindakan tindakan tertentu, mereka mengambil kira semua kos dan faedah yang mungkin akan berlaku. Mengukur faedah adalah kunci untuk menilai pilihan. Walau bagaimanapun, beberapa manfaat tidak ketara dan tidak mempunyai nilai wang yang jelas. Mengukur manfaat tidak ketara adalah proses yang tidak tepat yang dapat memberikan perniagaan dengan maklumat yang mereka perlukan untuk membuat keputusan strategik.

Analisis Senario

Satu teknik untuk mengukur faedah tidak ketara adalah analisis senario, yang meneliti hasil berpotensi dari suatu tindakan tindakan tertentu. Pemimpin perniagaan menentukan kemungkinan mencapai setiap manfaat tidak ketara, kemudian memberikan anggaran nilai berdasarkan jumlah manfaat tak terhasil projek berdasarkan kemungkinan ini. Sebagai contoh, perniagaan mungkin menentukan bahawa melabur dalam latihan pekerja hanya mempunyai peluang 10 peratus untuk meningkatkan kepuasan pelanggan ke tahap tertentu. Oleh itu, opsyen ini akan kurang menarik daripada melabur jumlah wang yang sama dalam dasar pulangan produk baru yang mempunyai peluang 50 peratus untuk meningkatkan kepuasan pelanggan ke tahap sasaran yang sama.

Proses Penghapusan

Dalam sesetengah kes, perniagaan boleh menggunakan proses penghapusan untuk memberikan nilai kuantitatif kepada faedah tidak ketara selepas ia dicapai. Ini dilakukan dengan mengukur keuntungan dan mengurangkan keuntungan yang diperoleh daripada faedah ketara, dengan perbezaan yang mewakili nilai faedah tidak ketara. Sebagai contoh, sekiranya penyusunan semula syarikat menghasilkan keuntungan $ 1 juta dalam keuntungan tetapi hanya $ 500, 000 dalam tabungan bajet, baki $ 500, 000 boleh dikaitkan dengan manfaat tidak ketara daripada penstrukturan semula seperti peningkatan produktiviti dan motivasi pekerja.

Analisis perbandingan

Analisis perbandingan adalah teknik yang berguna untuk mengukur faedah tidak ketara dengan membandingkannya dengan faedah yang sama atau aset tak ketara dengan nilai tetap. Teknik ini sangat berguna untuk meletakkan nilai pada aset perniagaan sambil menentukan nilai bersih. Aset seperti nama jenama, kehendak pelanggan yang baik, dan paten adalah semua hasil tak ketara keputusan perniagaan masa lalu. Sekiranya syarikat lain menjual aset tidak ketara yang sama kepada pembeli yang sanggup, harga pasaran adil boleh menjadi penanda aras untuk meletakkan nilai aset aset tidak ketara yang sama.

Pertimbangan

Menilai faedah tidak ketara bergantung kepada ramalan dan perbandingan sekunder yang disampaikan, menjadikannya tugas yang sukar untuk melaksanakan secara konsisten dan tepat. Malah aset yang nyata, seperti jangkaan pulangan atas pelaburan, tidak dijamin sehingga ia dibayar. Di samping itu, nilai yang dapat diukur dari manfaat adalah tertakluk kepada perubahan dari semasa ke semasa. Ini bermakna manfaat tidak ketara membawa risiko dan memerlukan penilaian semula kerap.