Petua Pembentukan Tenaga Kerja

Apabila syarikat anda berusaha untuk mencapai matlamat dan misi yang telah ditetapkan, penyesuaian sering diperlukan sepanjang jalan. Sama ada disebabkan masalah kewangan atau keperluan perniagaan yang lain, pembentukan tenaga kerja boleh menjadi bahagian penting dalam penstrukturan semula dan memindahkan perniagaan anda ke arah matlamatnya. Pelbagai teknik pembuatan tenaga kerja membantu anda membuat pangkalan pekerja yang paling sesuai untuk memenuhi keperluan syarikat anda.

Program Persaraan Awal

Tempat kerja kerajaan, daerah sekolah awam dan sesetengah syarikat menggunakan program persaraan awal untuk membantu membentuk tenaga kerja. Dalam persekitaran kerja di mana seorang pekerja senior memperoleh gaji yang cukup besar berikutan pengalaman bertahun-tahun, persaraan awal boleh menyediakan situasi menang-menang dengan membenarkan pekerja bersara lebih awal, yang menyelamatkan wang syarikat apabila seorang pekerja yang lebih muda dan kurang berpengalaman adalah disewa untuk jumlah gaji yang lebih rendah. Program persaraan awal sering digunakan untuk mengurangkan tenaga kerja tanpa pemberhentian dan boleh mewujudkan ruang dalam organisasi untuk memindahkan pekerja lain ke kedudukan yang lebih sesuai.

Pemisahan Sukarela

Apabila belanjawan syarikat anda berada dalam warna merah atau anda mempunyai lebihan bilangan pekerja dalam organisasi anda, perpisahan secara sukarela boleh menjadi salah satu cara untuk membentuk tenaga kerja anda sambil mengelakkan pemisahan sukarela, seperti pemberhentian atau penembakan. Dengan pemisahan sukarela, pekerja yang terlibat akan menerima insentif yang berfaedah untuk sukarelawan meletak jawatan atau bersara daripada syarikat. Insentif-insentif ini boleh termasuk pembelian wang, faedah insurans, atau latihan berbayar atau pendidikan.

Kepelbagaian di Tempat Kerja

Tenaga kerja yang pelbagai mempunyai banyak manfaat untuk perniagaan anda. Termasuk pekerja dari pelbagai peringkat umur, jantina, etnik dan tahap keupayaan membuat keseimbangan di tempat kerja dan menambahkan kekayaan kepada dinamik kumpulan pekerja. Sebagai contoh, seorang lelaki muda, kurang upaya yang baru keluar dari kolej dengan ijazah dalam pengaturcaraan komputer boleh menjadi pekerja yang sempurna untuk jabatan teknologi anda dan mungkin juga memperluas cakrawala pekerja lain di jabatan itu. Membuat usaha yang bijak untuk mempelbagaikan tempat kerja anda juga boleh membantu anda dalam mencapai asas pasaran yang pelbagai.

Latihan & Latihan

Kakitangan yang lebih tua kadangkala dilihat sebagai jalan keluar dari syarikat dan tidak terkini mengenai teknologi baru. Tetapi sebaliknya mungkin benar dan kakitangan yang lebih tua, lebih berpengalaman dapat memberi manfaat kepada perniagaan anda dengan melatih pekerja yang masuk, muda. Pekerja lama yang bekerja di lapangan selama bertahun-tahun telah mengumpulkan pengalaman dan kebijaksanaan yang sukar dicari dalam manual latihan atau kelas. Dengan memasangkan pekerja baru dengan mentor yang lebih tua dan berpengalaman, anda membantu membentuk tenaga kerja masa depan syarikat anda untuk meneruskan etika kerja dan teknik yang dibina oleh kakitangan lama anda.