Lima Ciri Kepimpinan, Kemahiran & Kemahiran Teratas

Mengiktiraf sifat-sifat yang dikongsi pemimpin yang baik adalah keutamaan jika anda berharap dapat berkembang dalam kedudukan pengurusan. Walaupun anda secara semula jadi mempunyai beberapa sifat dan ciri yang diperlukan untuk berjaya, bidang lain mungkin perlu diperbaiki. Memperkenal diri anda dengan sifat dan sifat kepimpinan yang baik akan membantu anda mengenal pasti kelemahan anda, memaksimumkan kekuatan anda dan mengembangkan gaya pengurusan yang lebih kuat.

Petua

  • Pemimpin yang berkesan mempunyai semangat, komitmen kepada kakitangan dan menggalakkan pembinaan pasukan. Mereka juga berkomunikasi dengan berkesan dan memimpin dengan tegas.

Lead With Passion

Pemimpin yang baik mempunyai semangat untuk kerja mereka dan merasa penting. Berkongsi semangat dan semangat dengan pekerja anda dapat membantu anda memotivasi mereka untuk menjadi lebih produktif. Memuji pekerja anda apabila mereka melakukan pekerjaan yang baik boleh menjadi lanjutan semangat semangat. Sinkronisasi moral dan pekerja tidak lama lagi benci datang kerja tanpa pujian sekali-sekala.

Buat Komunikasi sebagai Keutamaan

Pemimpin yang kuat tahu bagaimana untuk berkomunikasi secara berkesan dengan kakitangan di peringkat tinggi dan lebih rendah di dalam syarikat. Memahami bagaimana menjelaskan tugas dan projek dengan jelas kepada kakitangan sambil menyampaikan pentingnya kerja jabatan anda kepada pentadbir adalah kemahiran penting yang memerlukan latihan. Pengkomunikasian yang baik akan memastikan para kakitangan dimaklumkan apabila perubahan atau pengemaskinian kepada projek berlaku, tersedia untuk kakitangan dan mengadakan mesyuarat tetap untuk memastikan semua ahli pasukan menyedari status projek.

Komitmen kepada kakitangan

Para pemimpin yang baik memahami bahawa kejayaan tidak mungkin tanpa bantuan pekerja mereka. Memberi peluang latihan yang mencukupi untuk kakitangan anda dan menyatakan keyakinan anda dalam kerja mereka membolehkan mereka tahu bahawa anda dilaburkan di dalamnya. Pengurus yang kuat mengelakkan keinginan untuk melaksanakan setiap bahagian projek sendiri, tetapi membenarkan pekerja membuat keputusan, mengutamakan tugas dan merancang projek. Pemimpin yang komited kepada pasukan mereka cuba memastikan semua pekerja diperlakukan sama rata dan rawatan istimewa tidak diberikan kepada pekerja atau pekerja tertentu.

Bersedia untuk Membina Pasukan

Menggalakkan pekerja anda untuk bekerjasama, bukannya bersaing, boleh menghasilkan produktiviti yang lebih tinggi dan semangat yang lebih baik. Menggalakkan suasana koperasi dan menyelesaikan masalah kumpulan akan membantu anda memastikan jabatan anda melengkapkan tugas tepat pada masanya tanpa konflik peribadi. Meminta input daripada pekerja mengenai fungsi dan prosedur jabatan dapat membantu mereka merasakan bahawa mereka adalah bahagian penting dari pasukan anda.

Memimpin Dengan Menentu

Pekerja melihat kepada anda dan pemimpin lain untuk membuat keputusan yang cepat, logik dan betul. Memahami skop kerja yang dikendalikan oleh pekerja anda, kebimbangan penyelia anda, kekangan kewangan dan sebarang faktor lain yang berkaitan akan membolehkan anda membuat keputusan dengan cepat. Jadilah cepat, komited, analitis dan bijaksana apabila membuat keputusan. Jika anda tidak terbiasa membuat keputusan penting, membangunkan spreadsheet untuk menilai kelemahan dan kelebihan dapat membantu anda memusatkan perhatian pada isu tersebut.