Apakah Hak Pengaturan Organisasi?

Hak menguntungkan telah menjadi istilah umum yang digunakan untuk menggambarkan pelan strategik yang proaktif oleh perniagaan untuk beroperasi dengan sumber manusia yang cekap. Berbeza dengan langkah reaktif atau mengurangkan kos pengurangan, hak yang disengajakan bertujuan sebagai langkah jangka panjang untuk mendapatkan syarikat yang dibentuk dengan tahap bakat yang tepat di setiap lokasi, jabatan atau kedudukan.

Dasar Pengurangan

Untuk memahami hak, adalah berguna untuk memahami bagaimana ia telah berkembang daripada pengurangan. Pengurangan adalah merancang pelepasan banyak pekerja dalam organisasi. Dalam sesetengah kes, perniagaan meletakkan puluhan atau ratusan pekerja sekaligus. Motif utama manuver pengurangan adalah untuk mengurangkan kos buruh. Selalunya ia hasil daripada tindak balas syarikat terhadap kelembapan ekonomi atau perubahan pesat dalam struktur industri.

Hak untuk Strategik

Sekiranya diterapkan dengan betul, hak akan berlaku apabila syarikat menyusun semula sumber manusia untuk menyelaraskan dengan matlamat dan strategi syarikat. Para eksekutif sumber manusia biasanya duduk di dalam pasukan pengurusan perniagaan untuk membantu menyelaraskan pengurusan bakat dengan rancangan strategik. Sekiranya syarikat bercadang untuk memindahkan tumpuannya atau mengoptimumkan kecekapan pengeluaran untuk jangka panjang, langkah itu mungkin memerlukan HR dan pengurusan untuk hak. Langkah ini mungkin termasuk gabungan jabatan dan pemotongan kedudukan, dengan reshuffling tanggungjawab untuk pekerja yang tinggal.

Tempoh masa

Perbezaan utama antara perampasan dan hak adalah bahawa perampasan merupakan tindakan khusus, sedangkan hak untuk menjadwalkan biasanya merupakan proses yang sedang berjalan. Sekiranya syarikat memanggil pemberhentian "hak, " tetapi langkah itu tidak mempunyai premis jangka panjang dan semakan berterusan, ia lebih berkemungkinan mengecilkan. Dengan strategi yang hak, pemimpin syarikat sentiasa mengkaji semula struktur organisasi dan tahap pekerjaan untuk memastikan pengoptimuman dengan trend pasaran semasa dan permintaan pelanggan.

Persepsi Awam

Malangnya bagi pemimpin perniagaan kecil, masyarakat sering melihat pemberhentian dan potongan kerja dalam apa jua bentuk sebagai negatif. Semasa menggunakan perkataan "rightsizing" dalam komunikasi akhbar mungkin terdengar lebih baik, tanggapan bahawa anda secara berkala meletakkan orang keluar dari kerja boleh mengatasi penduduk setempat. Sebaiknya, perniagaan kecil secara beransur-ansur dapat membina tenaga kerja untuk menyelaras dengan permintaan pelanggan yang lebih banyak yang boleh diprediksi dan konsisten. Walau bagaimanapun, turun naik adalah perkara biasa dalam sesetengah kes. Firma pemasaran dan pengiklanan sering melaksanakan hak untuk menyesuaikan diri dengan ebbs dan aliran dalam pelanggan.