Apabila Strategi Perniagaan Perancangan, Apakah Elemen Paling Penting untuk Firma Berfokus?

Strategi adalah matlamat jangka panjang yang membantu perniagaan bergerak ke depan dan ke atas, bukannya objektif jangka pendek yang semata-mata meningkatkan operasi sehari-hari. Kunci untuk mengenal pasti unsur-unsur penting dalam pelan strategik ialah memilih matlamat dan objektif yang dapat mengembangkan potensi anda tanpa memaksa sumber anda atau membuat terlalu banyak risiko. Memahami beberapa elemen yang paling asas perancangan strategik akan membantu anda mewujudkan matlamat jangka panjang terbaik untuk syarikat anda.

Campuran produk

Salah satu elemen terpenting yang perlu dipertimbangkan ketika merancang matlamat pengurusan strategik adalah penilaian campuran produk anda. Perniagaan dan produk melalui kitaran hayat yang berbeza yang boleh menyebabkan penurunan jualan dan keuntungan sebagai produk, perkhidmatan dan jenama zaman. Perhatikan garis produk anda dan tetapkan strategi untuk menambah produk baru, memperbaiki apa yang anda buat, menjatuhkan barang yang kurang menguntungkan atau beralih ke kawasan yang baru. Semak semula sasaran pelanggan anda untuk menentukan sama ada anda perlu menyediakan produk atau perkhidmatan baru atau memperluas khalayak sasaran untuk produk atau perkhidmatan anda.

Matlamat Kewangan

Strategi pengurusan perlu memasukkan matlamat kewangan tertentu yang melampaui peningkatan jualan dan keuntungan. Unsur-unsur penting strategi kewangan harus termasuk pengurusan hutang yang lebih baik, perolehan penghutang yang lebih cepat, istilah kredit yang lebih baik, susut nilai aset, strategi cukai, pengurangan kos overhed, memotong kos pengeluaran tanpa menurunkan kualiti dan melabur modal yang berlebihan untuk menghasilkan pulangan tertinggi. Semak kos buruh anda untuk menentukan bagaimana anda dapat meningkatkan pampasan anda tanpa menekankan anggaran anda. Sebagai contoh, menambah faedah sukarela memberikan pekerja akses kepada kadar insurans kumpulan, program persaraan dan produk penjagaan kesihatan tanpa membiayai sebarang wang. Ramalan permintaan boleh membantu anda menstabilkan pengeluaran anda dan mengurangkan kos buruh.

Objektif Pengurusan Risiko

Pengurusan risiko adalah amalan mengenal pasti potensi ancaman terhadap perniagaan anda dan mengambil langkah-langkah untuk mengatasinya. Ini termasuk mengurangkan kebergantungan kepada pelanggan yang terlalu sedikit, menilai risiko undang-undang anda, melindungi aset anda, mencipta pelan pemulihan bencana, melindungi data penting dan melaksanakan prosedur dan dasar keselamatan dan keselamatan.

Pengurusan bakat

Hampir semua bidang pengurusan strategik bergantung kepada kakitangan yang berkelayakan untuk melaksanakan taktik yang diperlukan untuk mencapai matlamat anda. Kehilangan pekerja bukan sahaja menanggung kos wang tetapi juga mengurangkan produktiviti anda dan menjadikannya lebih sukar untuk mencapai matlamat anda. Apabila mencipta strategi perniagaan, meneliti impak yang akan mereka lakukan terhadap pekerja anda dan jika anda mempunyai kakitangan yang betul untuk meneruskan strategi baru ini. Buat rancangan untuk mengurus modal insan anda, termasuk membangunkan strategi pengambilan, latihan dan retensi. Jika anda tidak mempunyai carta organisasi yang menunjukkan di mana syarikat anda akan setahun atau lebih di jalan raya, buat satu dan buat rancangan penggantian untuk membantu anda mengembangkan pekerja anda ke pengurus dan eksekutif masa depan.