Mengapa Pemikiran Strategik Penting untuk Kejayaan Perniagaan?

Pemikiran strategik melibatkan membuat beberapa keputusan tentang tindakan yang ingin diambil oleh syarikat untuk menjadi lebih berjaya. Sebuah syarikat sering melalui proses perancangan strategik sekali setahun, mewujudkan satu dokumen yang pada asasnya, buku panduan untuk pasukan pengurusan untuk digunakan pada tahun yang akan datang. Syarikat harus berusaha untuk membuat pemikiran strategik proses yang berterusan, sepanjang tahun. Di tengah-tengah pemikiran strategik adalah keupayaan untuk menjangkakan perubahan utama dalam pasaran kompetitif dan mengenal pasti peluang baru muncul.

Had Sumber

Berurusan dengan sumber yang terhad wang, orang dan masa adalah fakta kehidupan untuk semua perniagaan, walaupun syarikat gergasi. Pemikiran strategik membolehkan pemilik perniagaan menentukan bagaimana menggunakan sumber-sumber ini dengan lebih berkesan dan memajukan syarikat ke arah tujuannya. Pemikiran strategik memberi tumpuan kepada pasukan pengurusan mengenai pasaran yang paling mungkin berjaya. Pemikiran strategik membantu syarikat mengelakkan kesilapan yang mahal, seperti membuka lokasi runcit baru sebelum populasi pelanggan cukup besar untuk menyokongnya.

Menukar Alam Sekitar

Setiap perniagaan dipengaruhi oleh perubahan. Ancaman persaingan baru timbul. Perubahan ekonomi negara dan tempatan menjejaskan kuasa perbelanjaan pelanggan syarikat. Harga bahan atau inventori naik tanpa diduga. Persekitaran mewujudkan peluang juga. Pasaran baru dibuka. Pesaing yang gagal dapat mewujudkan peluang untuk mengambil bahagian pasaran dari mereka. Pemikiran strategik adalah pemikiran untuk mempersiapkan perubahan ini dan mempunyai rancangan untuk menangani mereka. Reacting cepat membolehkan syarikat untuk memanfaatkan peluang dan meminimumkan kerosakan kejadian negatif yang tidak diduga.

Kekuatan Pesaing Pemadanan

Perniagaan telah dibandingkan dengan permainan catur, dengan langkah strategik potongan catur menentukan hasilnya. Analogi hanya sebahagiannya tepat, kerana dalam perniagaan setiap sisi tidak bermula dengan jumlah yang sama, dan ukuran papan selalu berubah. Syarikat yang mahir dalam pemikiran strategik sentiasa menilai kekuatan dan kelemahan perniagaan mereka berbanding pesaing utama. Mereka mencari masa yang tepat dan cara terbaik untuk menyerang pesaing yang lebih besar dan lebih baik. Mereka cuba memiringkan papan catur untuk memandang mereka dengan kritikal di mana mereka boleh meningkatkan produk, tahap perkhidmatan dan mesej yang mereka hantar ke pasaran.

Perlu berkembang

Perniagaan berada di bawah tekanan berterusan untuk berkembang. Pertumbuhan bermakna keuntungan yang lebih tinggi dan pulangan yang lebih tinggi bagi pemilik. Ia juga bermaksud syarikat berjaya dalam perjuangan yang kompetitif. Pemikiran strategik memaksa syarikat untuk mengenali mereka tidak mampu bertahan. Mereka mesti inovatif dalam semua aspek operasi perniagaan. Kandungan syarikat untuk melakukan perkara dengan cara yang sama tahun demi tahun biasanya berakhir kehilangan bahagian pasaran kepada syarikat yang tidak takut perubahan.

Pembuatan Keputusan Meningkat

Pemilik perniagaan yang membuat pemikiran strategik sebagai elemen utama dalam falsafah pengurusan mereka sering menjadi pemikir strategik yang lebih baik seiring dengan berlalunya masa. Mereka belajar bagaimana untuk mengenal pasti perubahan halus dalam persekitaran perniagaan yang akan memberi impak langsung kepada pendapatan mereka - perkara yang mereka mungkin terlepas sebelum ini. Mereka menjadi lebih mahir dalam meramalkan bagaimana pesaing mungkin bertindak balas terhadap strategi yang mereka laksanakan. Mereka mula melihat perniagaan sebagai pelanggan mereka melihatnya, dan merumuskan strategi supaya mereka melakukan pekerjaan yang lebih mampu mencapai pelanggan berpotensi baru. Pemikiran strategik membolehkan pemilik perniagaan membuat keputusan yang lebih logik, yakin.